2016年2月3日，公司班子成员利用寒假期间召开了公司发展定位务虚工作研讨会。刘元副董事长出席会议并作了讲话。

会议由刘文金经理主持，李鹏飞书记等每位院领导就各自分管的工作提出想法建议供大家讨论，从公司十三五发展规划到2016工作要点等各个方面进行了深入探讨。刘董事长在总结讲话中指出：

1、家具与艺术设计公司靠“家具”起家，要保持这个特色；
    2、家具公司是教学科研型公司，虽然我们公司的科研不是强项，但不能放弃科研。科研是社会服务的基础，没有一点科研，就没有这个基础了；
    3、公司人才培养的目标：应用型人才，懂管理，懂设计；
    4、公司团队队伍建设：要有危机感。自己培养已经不够，要挖人，挖学科专业带头人。老师跟着团队才有方向感。年轻老师才能成长。要引进学科带头人引领团队；通过培训和项目锻炼团队。通过激励机制促进团队。
    5、关于公司社会服务：要和企业深度合作：包括：基地建设，实验室，培训，项目合作；提高行业影响力，因为行业影响是我们的一个根本。